不过很多厂商表示，在这样的亏损状态下，多晶硅价格不会维持很长时间，预计后市价格会逐渐转暖。

《可再生能源法》的颁布和实施，为太阳能利用产业的发展提供了政策保障。其次，宇宙空间没有昼夜和四季之分，也没有乌云和阴影，辐射能量十分稳定。

燃料乙醇和生物柴油年生产能力分别达到1000万吨和200万吨。再者，太阳能和石油、煤炭等矿物燃料不同，不会导致温室效应和全球性气候变化，也 不会造成环境污染。西部大开发，为太阳能利用产业提供巨大的国内市场。沼气年利用量达到443亿立方米，太阳能发电达到180万千瓦。京都议定书的签定，环保政策的出台和对国际的承诺，给太阳能利用产业带来机遇。

按这种设计，一个6到8口人的农户建一个70平方米的 太阳池，便可满足其100平方米住房全年的用电需要。我国比较成熟太阳能产品有两项：太阳能光伏发电系统和太阳能热水系统。颇为凑巧的是，就在记者踏访力诺的时候，由力诺光伏联合上海交大、清华大学、中科院半导体研究所共同申报的兆瓦级SPA器件结构柔性薄膜硅太阳电池产业化关键技术国家863计划评审会同期召开，该项目的成功开展，旨在研发新型的高效柔性薄膜硅光伏电池，使其具备可弯曲、厚度薄、成本低等优势特点。

更为值得关注的是，此次合作是力诺光伏和IBM共同研发而并非IBM单纯输出技术，这在IBM的历史上几乎是没有的。作为全球最大的信息技术和业务解决方案供应商，IBM选择合作伙伴的条件很苛刻，为这个项目我整整谈了两年。同时，他们也把自己的全部精力奉献给了力诺光伏，他们把台湾人代工苹果、HTC和索尼的精神带到了力诺，而司海健也决定把原属生产部门负责的质检部门独立出来，由其领导实际上，我是公司高管中为数不多的中国籍力诺光伏集团总裁司海健说，我们的高管多来自于美国、澳洲、加拿大和台湾。

这种理念导致力诺光伏也错失了很多市场机遇，不过司海健坦言他并不后悔：力诺光伏集团的发展理念是力量实现承诺，一个企业的精力是有限的，我们所做的，就是集中一切优势资源，实现我们对客户的品质和承诺，具体来说就是更高的效率、更稳定的品质带来更多的发电量。司海健也用这点说明了力诺光伏做精做尖，不声不响将量产的电池转换效率提高到18.5%以上的原因。

更为值得关注的是，此次合作是力诺光伏和IBM共同研发而并非IBM单纯输出技术，这在IBM的历史上几乎是没有的。颇为凑巧的是，就在记者踏访力诺的时候，由力诺光伏联合上海交大、清华大学、中科院半导体研究所共同申报的兆瓦级SPA器件结构柔性薄膜硅太阳电池产业化关键技术国家863计划评审会同期召开，该项目的成功开展，旨在研发新型的高效柔性薄膜硅光伏电池，使其具备可弯曲、厚度薄、成本低等优势特点。没有任何特殊技术，其电池量产平均效率就达到了18.7%以上。我们在没有任何补贴的情况下生存了下来，积累了大量的经验。

司海建对长期以来市场在外的现象表示遗憾，同时对于中国政府目前出台的光伏发展计划表示高度的赞扬。除了这些领导层，我们的技术人员也均来自全球的名牌大学。当做决策时，我们更倾向于稳健的方式，期望每一步都走的更加扎实。司海健回忆与IBM的谈判，在协商刚开始的时候，IBM经常会以公司条款来搪塞，这种情况下，只有多与对方沟通，增进相互间的了解。

在力诺光伏的生产车间里，云集了Centrotherm、应用材料等全球领先的生产、检测设备;在原料控制方面，他们也跟MEMC、GCL、LDK等大厂合作，竭力保证产品稳定性。司海健说将依靠组件工厂打下的坚实基础和以往8年多的系统安装经验，力诺光伏有信心实现保证客户发电量的承诺。

IBM带来的美国智慧4月12日，力诺正式与IBM签署了新一代高效光伏电池及组件技术研发战略合作协议，双方将在光伏晶体硅电池技术领域进行研发合作，司海健对本刊表示，研发可能会采取新的技术路线，希望一年半内，将电池效率提高到20%以上，两者强强联合，意在合力打造中国太阳能电池的高效能时代!司海健坚定地说。司海健说，我们要做的就是尽可能的减少影响质检部门判断的因素，对原料、设备的供应商做到一视同仁。

谈及年内的市场目标，力诺光伏计划在实现电池产能700MW，海内外以自己投资和EPC方式建造100MW的光伏系统，赢得300MW工程订单，组件销售量400MW。但与国内很多企业的急速扩张不同，作为力诺集团旗下二级集团的力诺光伏集团的发展则更像一个绅士，含蓄但值得信赖，而这种特质与力诺光伏的管理层不无关系。在继与欧洲Solarworld合作后，IBM又选择了力诺光伏作为亚洲唯一的合作企业。我们在过去8年中，一直在国内做项目。力诺光伏的原则很朴素，也很实用：用最好的，做最好的。我们在选择合作伙伴时会倾向于选择信誉卓著的大厂，但在原料或设备到力诺光伏之后，所有的标签都被撕下，根本看不出哪片硅片来自MEMC、晶龙、GCL或是其它厂商。

而力诺光伏技术人员的对答如流，让IBM下定了与力诺光伏合作的决心。中国能源网讯 力诺集团从太阳能光热行业起家，拥有全球独一无二的完整太阳能光热产业链，旗下力诺瑞特热水器在全球享有盛誉。

Harold J. Hovel，光伏行业最早的著作之一《太阳能电池》作者，在IBM工作了三十余年，是全球著名的光伏领域专家，在美与司海健会晤了四次，了解并认可了力诺在光伏行业的发展理念和软硬件实力后，亲自担任此次的项目经理，来力诺考察。作为中国最早一批从事组件生产和光伏电站建设业务的公司，我们一直致力于光伏发电在国内的应用和推广，并梦想着把绿色电力留在中国，让光伏发电走进中国的千家万户。

在考察中，IBM随机抽取的力诺技术人员加以提问。近期完工的西藏日喀则光伏电站一期10MW项目是目前全球最高的电站：最高的海拔和最高的难度，该项目对运输、协同工作提出了很大的挑战。

除了硬件方面，司海健更得意于从体制保证将对质量的追求渗入力诺光伏人的血液。IBM光伏总裁陈自强说：两年前双方开始接触，力诺光伏就给我留下了深刻印象。项目负责人张亚非教授介绍说：这一项目将形成中国自主的创新知识产权。力诺像一把无锋重剑，以力破巧，赢得客户和同行的敬佩。

最好的原材料、最好的设备、最好的管理、最好的技术，最好的工人。我们希望给客户的印象是力诺光伏是可靠的，不急功近利，不做短期投机，我们乐于看到的是客户与我们一起成长!用最好的，做最好的。

作为全球最大的信息技术和业务解决方案供应商，IBM选择合作伙伴的条件很苛刻，为这个项目我整整谈了两年。到现在，力诺形成了电池组件双400MW的生产能力，而在当前市场需求下降的时候，力诺又逆市发力，投资25亿元建造700MW的电池片和250MW的组件生产线。

现在我们的目光瞄准的是军方应用和通信领域，现在大电站的环境也有所好转，我们也会往这方面尝试。同时我们还会为客户提供运营所必要的维护和增值服务，确保对方利润率的同时也实现我们力量实现承诺的企业文化。

我们的生产团队核心层来自台湾最好的生产企业，组件负责人来自富士康，电池负责人来自台积电。我们的光热也是全球领先的，IBM来力诺考察的时候看到了我们的光热和LED项目，感到很惊喜，目前也准备开始与力诺在这些方面展开合作。Charles Liu、Joseph Chang、ben li等等这些高管尽管来自不同国家和公司，但他们在加入力诺后得到的待遇是相同的均被破格提拔为光伏集团副总裁级别。这只是力诺与各个科研机构众多合作中的一例。

同时极端恶劣的条件对组件和逆变器都形成了严峻的考验，司海健对本刊表示，将通过远程控制系统，实时监控该电站的运行情况并发布在网站上，以实际数据说话。台湾式品质管理熟悉力诺的人都知道，力诺一直对组件品质苛求完美，在司海健担任力诺光伏集团总裁后，这种追求更是变本加厉。

2003年力诺集团成功切入光伏领域，从事电池片及组件生产、制造及销售。同时，他们也把自己的全部精力奉献给了力诺光伏，他们把台湾人代工苹果、HTC和索尼的精神带到了力诺，而司海健也决定把原属生产部门负责的质检部门独立出来，由其领导。

为了这次谈判，司海健多次到美国奔走，并邀请IBM专家来力诺考察。力诺集团总裁高元坤充满信心地表示：用三年的时间实现该新型电池的量产!系统集成联合军事行动在700MW多晶电池项目奠基后，梳理好生产与研发业务的司海健又将目标瞄准了系统集成市场。